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績(jī)效考核在人力資源管理中的作用？

        績(jī)效管理是一種對(duì)公司的資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和使用，以達(dá)到某個(gè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)顧客期望的過程，也是管理者與員工之間就工作職責(zé)和提高工作績(jī)效問題進(jìn)行持續(xù)溝通的過程。績(jī)效管理是一個(gè)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有指導(dǎo)、有溝通的循環(huán)過程，既重視結(jié)果，亦重視行為，績(jī)效考核是績(jī)效管理過程中的一種手段。

       績(jī)效考核在人力資源管理中的作用包括：

       第一，選拔人才的依據(jù)。績(jī)效考核是判斷員工道德素質(zhì)、工作能力以及各方面有確定的重要管理體系，因此是企業(yè)人才選拔和晉升的重要依據(jù)。

       第二，激勵(lì)人才的有效手段。對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲是企業(yè)績(jī)效管理的主要內(nèi)容，因?yàn)橛星袑?shí)餓物質(zhì)、精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，因此績(jī)效管理是激勵(lì)人才的有效手段。

       第三，調(diào)配人員的依據(jù)。績(jī)效管理除了可以區(qū)分企業(yè)員工的態(tài)度和積極性之外，還可以區(qū)分企業(yè)員工對(duì)于其所處在的崗位的勝任能力，以此發(fā)掘各個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)，所以也是調(diào)配人員的依據(jù)。