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緊張讓組織永不懈怠， 緊張就是戰(zhàn)斗力

組織的戰(zhàn)斗力往往是在危機(jī)中、緊張中、高壓力中激發(fā)、高壓強(qiáng)下爆發(fā)出來(lái)的。“共產(chǎn)黨軍隊(duì)緊張，國(guó)民黨軍隊(duì)不緊張”。蔣介石在總結(jié)為什么共產(chǎn)黨軍隊(duì)比國(guó)民黨軍隊(duì)更有戰(zhàn)斗力時(shí)，曾感嘆共產(chǎn)黨的軍隊(duì)比國(guó)民黨軍隊(duì)更緊張，更有拼命奮斗精神，而自己的軍隊(duì)松懈，沒(méi)有緊張感，因而喪失了戰(zhàn)斗力。
任何一個(gè)組織，一定要有高績(jī)效壓力，有危機(jī)感、有內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力。沒(méi)有任何一個(gè)組織是靠松松垮垮，靠懈怠，能不斷打勝仗的。任正非在今年5月20日接受德國(guó)電視臺(tái)采訪時(shí)談到：“美國(guó)政客拿著鞭子抽著華為，提醒我們要努力奮斗，我們只要不努力奮斗，就會(huì)把我們打垮。這點(diǎn)對(duì)我們也是有好處的，沒(méi)有外部壓力，內(nèi)部就缺少動(dòng)力”。
沒(méi)有危機(jī)感的企業(yè)，就是企業(yè)最大的危機(jī)，沒(méi)有讓員工感受到市場(chǎng)與績(jī)效壓力的企業(yè)，就是企業(yè)最大的生存壓力。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)而言，最怕的就是組織懈怠、懶散，不再有創(chuàng)業(yè)時(shí)的生存緊張感和持續(xù)奮斗的激情。
1.緊張來(lái)自于組織的生存危機(jī)意識(shí)，來(lái)自讓每個(gè)人能感受到來(lái)自企業(yè)生存和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。緊張讓組織對(duì)外部環(huán)境的變化能敏銳感知，能警覺(jué)外部環(huán)境急劇變化對(duì)企業(yè)的威脅，企業(yè)需要不斷傳遞危機(jī)意識(shí)，讓組織成員永遠(yuǎn)處于警覺(jué)狀態(tài)、戰(zhàn)斗狀態(tài)。
2.緊張來(lái)自于挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、工作任務(wù)的飽滿。目標(biāo)高遠(yuǎn)、激動(dòng)人心，催生組織成員的激情，績(jī)效指標(biāo)極具挑戰(zhàn)性，使組織成員必須竭盡全力，使勁跳才能夠得著目標(biāo)。一定要讓組織成員工作任務(wù)飽滿，五個(gè)人的活三個(gè)人干，拿四個(gè)人的工資，人就會(huì)緊張而干勁十足。
3.緊張來(lái)自于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。能力達(dá)不到要求，不能上崗；業(yè)績(jī)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要下崗；沒(méi)能力、沒(méi)業(yè)績(jī)隨時(shí)就有人替代你，你隨時(shí)可能丟位子，被淘汱出局。
4.緊張來(lái)自于組織內(nèi)部比學(xué)趕幫。樹(shù)優(yōu)秀典型、立先進(jìn)標(biāo)桿，讓落后者緊張，以優(yōu)秀分子倒逼和牽引團(tuán)隊(duì)成員共同奮斗。
5.緊張來(lái)自于賞罰分明，來(lái)自于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；來(lái)自說(shuō)到做到，嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制；來(lái)自于違反制度的高成本付出，也來(lái)自使命驅(qū)動(dòng)，自我加壓。