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后疫情時代，初創(chuàng)企業(yè)的生存之道

初創(chuàng)企業(yè)總是面臨著救火、融資等“生存”挑戰(zhàn)，尤其在當(dāng)下的特殊環(huán)境中，效率、產(chǎn)能和增長的壓力急劇增大，流動性受阻，融資更加困難和嚴(yán)格，使初創(chuàng)企業(yè)的生存變得格外艱難。
      根據(jù)市場調(diào)研公司Start-up Genome的研究報告，新冠肺炎疫情首先沖擊了中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其后亞洲和全球其他地區(qū)也接連受創(chuàng)。在疫情爆發(fā)的前兩個月里，中國初創(chuàng)企業(yè)融資額下降了50%以上。

      大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較精簡，因此任何來自個人或社會的切實沖擊都會加重對企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的負(fù)面影響。尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)后，員工受到出行限制、隔離或滯留都會進(jìn)一步加劇這一影響。
      供應(yīng)鏈中斷是另一個需要擔(dān)憂的層面。成熟企業(yè)在多年的發(fā)展中早已實現(xiàn)了供應(yīng)鏈多樣化，而初創(chuàng)企業(yè)則傾向選擇較小的供應(yīng)商群體，供應(yīng)鏈更為集中。
      中國是基礎(chǔ)組件的主要大宗供應(yīng)市場，新冠肺炎疫情中工廠停工和員工出行限制導(dǎo)致的減產(chǎn)可能會在中短期內(nèi)給企業(yè)訂單執(zhí)行和增長帶來挑戰(zhàn)。同樣，在外包商無法維持正常業(yè)務(wù)運(yùn)營時，呼叫中心和后臺工作流程業(yè)務(wù)也會受到限制。
      生產(chǎn)力下降、訂單無法完成將影響所有初創(chuàng)企業(yè)的生命線——現(xiàn)金流和流動性。
      好消息是，融資并不會完全消失。只是在目前的環(huán)境下，融資會更加困難，完成融資所需的周期會更長，投資者對企業(yè)也會更加挑剔。
      融資難題將加速供應(yīng)鏈的多樣化（盡管這不是短期能完成的），為確保企業(yè)對內(nèi)和對外的工作交付和可靠性，企業(yè)將實施更嚴(yán)格的措施來提高生產(chǎn)力、效率和適應(yīng)力。在這一特殊時期，對資金的需求已成為初創(chuàng)企業(yè)生存的關(guān)鍵驅(qū)動  力，因此更重要的變化可能是企業(yè)從求增長到求創(chuàng)收的轉(zhuǎn)變。
      同時，新冠肺炎疫情還加快了傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的數(shù)字化。對智能解決方案和先進(jìn)供應(yīng)鏈技術(shù)不斷增長的需求正在推動著自動化技術(shù)的發(fā)展，以提高生產(chǎn)力，替代傳統(tǒng)的人際互動。

      我們將看到初創(chuàng)企業(yè)開始重新調(diào)整和適應(yīng)，這一進(jìn)程越快，企業(yè)的生存機(jī)會就越大。能夠渡過這一難關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)將更 為強(qiáng)大、更有韌性、更有能力在未來的任何重大挑戰(zhàn)面前進(jìn)行調(diào)整和改變。