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數(shù)據(jù)治理體系綜合介紹

01

數(shù)據(jù)治理定義

數(shù)據(jù)治理是一個(gè)系統(tǒng)，用于定義組織內(nèi)誰有權(quán)和控制數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及如何使用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它包含管理和保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)所需的人員、流程和技術(shù)。

數(shù)據(jù)治理研究所將其定義為“信息相關(guān)流程的決策權(quán)和責(zé)任系統(tǒng)，根據(jù)商定的模型執(zhí)行，該模型描述了誰可以對什么信息采取什么行動(dòng)，以及何時(shí)、在什么情況下、使用什么方法。”

國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì) (DAMA) 將其定義為“對數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關(guān)來源的使用進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督和控制”。

02

數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)治理只是數(shù)據(jù)管理整個(gè)學(xué)科的一部分，盡管很重要。數(shù)據(jù)治理是關(guān)于確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的問責(zé)制和所有權(quán)的角色、職責(zé)和流程，而 DAMA 將數(shù)據(jù)管理定義為“一個(gè)總體術(shù)語，描述用于規(guī)劃、指定、啟用、創(chuàng)建、獲取、維護(hù)、使用、存檔、檢索、控制和清除數(shù)據(jù)?！?/span>

雖然數(shù)據(jù)管理已成為該學(xué)科的通用術(shù)語，但有時(shí)也稱為數(shù)據(jù)資源管理或企業(yè)信息管理 (EIM)。Gartner 將 EIM 描述為“跨組織和技術(shù)邊界構(gòu)建、描述和管理信息資產(chǎn)以提高效率、提高透明度和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察力的綜合學(xué)科?！?/span>

03

數(shù)據(jù)治理框架

最好將數(shù)據(jù)治理視為支持組織總體數(shù)據(jù)管理策略的功能。這樣的框架為您的組織提供了一種收集、管理、保護(hù)和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的整體方法。為了幫助理解框架應(yīng)涵蓋的內(nèi)容，DAMA 將數(shù)據(jù)管理設(shè)想為一個(gè)輪子，以數(shù)據(jù)治理為中心，輻射出以下 10 個(gè)數(shù)據(jù)管理知識領(lǐng)域：

數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關(guān)資源的整體結(jié)構(gòu)，作為企業(yè)架構(gòu)的一個(gè)組成部分

數(shù)據(jù)建模和設(shè)計(jì)

分析、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、測試和維護(hù)

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與運(yùn)營

結(jié)構(gòu)化物理數(shù)據(jù)資產(chǎn)存儲(chǔ)部署與管理

數(shù)據(jù)安全

確保隱私、機(jī)密性和適當(dāng)?shù)脑L問

數(shù)據(jù)集成和互操作性

獲取、提取、轉(zhuǎn)換、移動(dòng)、交付、復(fù)制、聯(lián)合、虛擬化和操作支持

文檔和內(nèi)容

存儲(chǔ)、保護(hù)、索引和訪問非結(jié)構(gòu)化來源中的數(shù)據(jù)，并使這些數(shù)據(jù)可用于與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的集成和互操作性

參考和主數(shù)據(jù)

管理共享數(shù)據(jù)以通過標(biāo)準(zhǔn)化定義和使用數(shù)據(jù)值來減少冗余并確保更好的數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能 (BI)

管理分析數(shù)據(jù)處理并允許訪問決策支持?jǐn)?shù)據(jù)以進(jìn)行報(bào)告和分析

元數(shù)據(jù)

收集、分類、維護(hù)、集成、控制、管理和交付元數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)質(zhì)量

定義、監(jiān)控、維護(hù)數(shù)據(jù)完整性和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

在制定策略時(shí)，應(yīng)考慮數(shù)據(jù)收集、管理、存檔和使用的上述各個(gè)方面。

商業(yè)應(yīng)用研究中心 (BARC) 警告說，這不是一個(gè)“大爆炸計(jì)劃”。作為一個(gè)高度復(fù)雜的、持續(xù)的項(xiàng)目，數(shù)據(jù)治理冒著參與者隨著時(shí)間的推移失去信任和興趣的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問題，BARC 建議從一個(gè)可管理的或特定于應(yīng)用程序的原型項(xiàng)目開始，然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在整個(gè)公司范圍內(nèi)擴(kuò)展。

BARC 建議執(zhí)行以下步驟：

01

定義目標(biāo)并了解收益

02

分析當(dāng)前狀態(tài)和增量分析

03

導(dǎo)出路線圖

04

說服利益相關(guān)者參與預(yù)算項(xiàng)目

05

制定和規(guī)劃數(shù)據(jù)治理計(jì)劃

06

實(shí)施數(shù)據(jù)治理計(jì)劃

07

實(shí)現(xiàn)監(jiān)控

04

數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)

目標(biāo)是建立標(biāo)準(zhǔn)化、集成、保護(hù)和存儲(chǔ)企業(yè)數(shù)據(jù)的方法、職責(zé)和流程。根據(jù) BARC，一個(gè)組織的主要目標(biāo)應(yīng)該是：

01

最小化風(fēng)險(xiǎn)

02

建立內(nèi)部數(shù)據(jù)使用規(guī)則

03

實(shí)施合規(guī)要求

04

改善內(nèi)部和外部溝通

05

增加數(shù)據(jù)的價(jià)值

06

促進(jìn)上述管理

07

減少開支

08

通過風(fēng)險(xiǎn)管理和優(yōu)化幫助確保公司的持續(xù)存在

BARC 指出，此類計(jì)劃始終跨越企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營層面，必須將它們視為持續(xù)的、迭代的過程。

05

數(shù)據(jù)治理的好處

大多數(shù)公司已經(jīng)對單個(gè)應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)單元或功能進(jìn)行了某種形式的治理，即使流程和職責(zé)是非正式的。作為一種實(shí)踐，它是關(guān)于對這些流程和責(zé)任建立系統(tǒng)的、正式的控制。這樣做可以幫助公司保持響應(yīng)能力，尤其是當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)大到個(gè)人執(zhí)行跨職能任務(wù)不再有效時(shí)。數(shù)據(jù)管理的幾個(gè)整體效益只有在企業(yè)建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理后才能實(shí)現(xiàn)。其中一些好處包括：

01

來自整個(gè)組織一致、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)的更好、更全面的決策支持

02

更改流程和數(shù)據(jù)的明確規(guī)則，幫助業(yè)務(wù)和 IT 變得更加敏捷和可擴(kuò)展

03

通過提供中央控制機(jī)制降低其他數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的成本

04

通過重用流程和數(shù)據(jù)的能力提高效率

05

提高對數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)過程文檔的信心

06

更好地遵守?cái)?shù)據(jù)法規(guī)

06

數(shù)據(jù)治理原則

根據(jù)數(shù)據(jù)治理研究所的說法，八項(xiàng)原則是所有成功的數(shù)據(jù)治理和管理計(jì)劃的核心：

01

所有參與者在與對方打交道時(shí)都必須保持誠信。在討論與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策的驅(qū)動(dòng)因素、約束、選項(xiàng)和影響時(shí)，他們必須真實(shí)和坦率。

02

數(shù)據(jù)治理和管理流程需要透明度。所有參與者和審計(jì)員都必須清楚如何以及何時(shí)將與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策和控制引入流程中。

03

受數(shù)據(jù)治理約束的與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策、流程和控制必須是可審計(jì)的。它們必須附有文件以支持基于合規(guī)性和操作的審計(jì)要求。

04

必須定義誰對跨職能數(shù)據(jù)相關(guān)的決策、流程和控制負(fù)責(zé)。

05

定義誰對管理活動(dòng)負(fù)責(zé)，這些活動(dòng)是個(gè)人貢獻(xiàn)者和數(shù)據(jù)管理員組的職責(zé)。

06

程序必須以一種在業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間、創(chuàng)建/收集信息的人員、管理信息的人員、使用信息的人員以及引入標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)要求的人員之間建立制衡的方式定義責(zé)任。

07

該計(jì)劃必須引入和支持企業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

08

計(jì)劃必須支持針對參考數(shù)據(jù)值以及主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)/使用的主動(dòng)和被動(dòng)變更管理活動(dòng)。

07

數(shù)據(jù)治理角色

每個(gè)企業(yè)都以不同的方式構(gòu)建其數(shù)據(jù)治理，但存在一些共性。

01

指導(dǎo)委員會(huì)

治理計(jì)劃跨越整個(gè)企業(yè)，通常從一個(gè)由高級管理人員組成的指導(dǎo)委員會(huì)開始，通常是 C 級個(gè)人或負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的副總裁。Morgan Templar 是Get Governed: Building World Class Data Governance Programs 的作者，他說指導(dǎo)委員會(huì)成員的職責(zé)包括制定具有特定結(jié)果的整體治理策略、支持?jǐn)?shù)據(jù)管理員的工作以及讓治理組織對時(shí)間表和結(jié)果負(fù)責(zé)。

02

數(shù)據(jù)擁有者

Templar 表示，數(shù)據(jù)所有者是負(fù)責(zé)確保特定數(shù)據(jù)域中的信息跨系統(tǒng)和業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理的個(gè)人。他們通常是指導(dǎo)委員會(huì)的成員，但可能不是投票成員。數(shù)據(jù)所有者負(fù)責(zé)：

01

批準(zhǔn)數(shù)據(jù)詞匯表和其他數(shù)據(jù)定義

02

確保整個(gè)企業(yè)信息的準(zhǔn)確性

03

直接的數(shù)據(jù)質(zhì)量活動(dòng)

04

審查和批準(zhǔn)主數(shù)據(jù)管理方法、結(jié)果和活動(dòng)

05

與其他數(shù)據(jù)所有者合作解決數(shù)據(jù)問題

06

對數(shù)據(jù)管理員發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行二級審查

07

向指導(dǎo)委員會(huì)提供有關(guān)其數(shù)據(jù)領(lǐng)域的軟件解決方案、政策或監(jiān)管要求的意見

03

數(shù)據(jù)管家

數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的日常管理。Templar 說，他們是主題專家 (SME)，了解和傳達(dá)信息的含義和使用，并且他們與整個(gè)組織的其他數(shù)據(jù)管理員合作，作為大多數(shù)數(shù)據(jù)決策的管理機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)：

01

成為數(shù)據(jù)領(lǐng)域的中小企業(yè)

02

識別數(shù)據(jù)問題并與其他數(shù)據(jù)管理員合作解決這些問題

03

作為數(shù)據(jù)管家委員會(huì)的成員

04

數(shù)據(jù)政策和委員會(huì)活動(dòng)的提議、討論和投票

05

向數(shù)據(jù)所有者和數(shù)據(jù)域內(nèi)的其他利益相關(guān)者報(bào)告

06

跨業(yè)務(wù)線跨職能工作，以確保管理和理解其域的數(shù)據(jù)

08

數(shù)據(jù)治理工具

數(shù)據(jù)治理是一個(gè)持續(xù)的計(jì)劃而不是技術(shù)解決方案，但有一些工具可以幫助支持該計(jì)劃。適合您企業(yè)的工具取決于您的需求、數(shù)據(jù)量和預(yù)算。根據(jù)IT Central Station 的說法，一些比較流行的解決方案包括：

Collibra 治理

Collibra 是一種企業(yè)范圍的解決方案，可自動(dòng)執(zhí)行許多治理和管理任務(wù)。它包括一個(gè)策略管理器、數(shù)據(jù)幫助臺、數(shù)據(jù)字典和業(yè)務(wù)詞匯表。

SAS 數(shù)據(jù)管理

SAS 數(shù)據(jù)管理基于 SAS 平臺構(gòu)建，提供基于角色的 GUI 來管理流程，包括集成的業(yè)務(wù)詞匯表、SAS 和第三方元數(shù)據(jù)管理以及沿襲可視化。

用于數(shù)據(jù)治理的 erwin 數(shù)據(jù)智能 (DI)

erwin DI 結(jié)合了數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)素養(yǎng)功能，以提供對可用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的感知和訪問。它提供有關(guān)使用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的指導(dǎo)，并確保遵循數(shù)據(jù)政策和最佳實(shí)踐。

Informatica Axon

Informatica Axon 是支持程序的收集中心和數(shù)據(jù)市場。主要功能包括協(xié)作業(yè)務(wù)詞匯表、可視化數(shù)據(jù)沿襲的能力以及根據(jù)業(yè)務(wù)定義生成數(shù)據(jù)質(zhì)量度量。

SAP Data Hub

SAP Data Hub 是一種數(shù)據(jù)編排解決方案，旨在幫助您發(fā)現(xiàn)、優(yōu)化、豐富和管理整個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境中的所有類型、種類和數(shù)量的數(shù)據(jù)。它幫助組織為用戶、組和角色建立安全設(shè)置和身份控制策略，并簡化策略管理和安全日志記錄的最佳實(shí)踐和流程。

Alation

Alation 是一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)目錄，可按源自動(dòng)索引數(shù)據(jù)。TrustCheck 是其關(guān)鍵功能之一，可為工作流程提供實(shí)時(shí)“護(hù)欄”。TrustCheck 專門用于支持自助式分析，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)附加了指導(dǎo)方針和規(guī)則。

Varonis 數(shù)據(jù)治理套件

Varonis 的解決方案利用可擴(kuò)展的元數(shù)據(jù)框架自動(dòng)執(zhí)行數(shù)據(jù)保護(hù)和管理任務(wù)，該框架使組織能夠管理數(shù)據(jù)訪問、查看每個(gè)文件和電子郵件事件的審計(jì)跟蹤、識別不同業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)所有權(quán)以及查找和分類敏感數(shù)據(jù)和文件。

IBM 數(shù)據(jù)治理

IBM 數(shù)據(jù)治理利用機(jī)器學(xué)習(xí)來收集和管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)。集成數(shù)據(jù)目錄可幫助企業(yè)查找、管理、分析、準(zhǔn)備和共享數(shù)據(jù)。

09

數(shù)據(jù)治理認(rèn)證

數(shù)據(jù)治理是一個(gè)系統(tǒng)，但有一些認(rèn)證可以幫助您的組織獲得優(yōu)勢，包括：

01

DAMA 認(rèn)證數(shù)據(jù)管理專家 (CDMP)

02

數(shù)據(jù)治理和管理專業(yè)人員 (DGSP)

03

EDX 企業(yè)數(shù)據(jù)管理

04

SAP 認(rèn)證應(yīng)用程序助理