管理分享：任正非給華為員工講的16個小故事

華為非常崇尚"狼"，認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)"狼性"，狼性永遠(yuǎn)不會過時。

作為最重要的團(tuán)隊精神之一，華為的"狼性文化"可以用這樣的幾個詞語來概括:學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，獲益，團(tuán)結(jié)。用狼性文化來說，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進(jìn)攻精神，而團(tuán)結(jié)就代表群體奮斗精神。那么除了“狼性”文化，華為還有哪些文化呢？

在任正非的《致新員工書》中是這么寫的：

物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，華為的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內(nèi)涵，都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……，甚至競爭對手的先進(jìn)合理的部分。

那么，華為在執(zhí)行的過程中，又是怎么解碼這些文化的呢？下面這些故事，可以幫助你了解華為的文化。

成功的公司都很重視內(nèi)部培訓(xùn)和提升，但往往做不好。落實培訓(xùn)工作，必須有專門的預(yù)算和專人負(fù)責(zé)。唯有如此，才能保證企業(yè)有綿綿不斷的執(zhí)行力、創(chuàng)造力。華為的成功再次驗證了這一點！

學(xué)習(xí)是永不虧本的投資！