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營銷管理優(yōu)化改進顧問服務(wù)項目

一：適合企業(yè)類型

A、擁有營銷團隊，但年度所確定營銷目標始終不能實現(xiàn)的；

B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有的營銷模式不滿意，希望改進或重新組建的；

C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)有營銷模式比較滿意，但希望進一步提高的。

二：適合人員范圍

負責銷售的經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、營銷策劃人員、店員等于銷售相關(guān)人員。

三：服務(wù)驗收標準

A、企業(yè)與我公司已經(jīng)確定營銷目標時，達到或超過當年營銷目標，視為服務(wù)合格；

B、如果企業(yè)與我公司沒有確定營銷目標時，在服務(wù)結(jié)束后，對企業(yè)法定代表人、營銷相關(guān)人員、經(jīng)銷商或代理商（三方面），進行問卷調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析。如果70%以上被調(diào)查人員認為，企業(yè)通過建設(shè)“營銷管理優(yōu)化改進”之后，與未建設(shè)前相比，營銷管理模式已經(jīng)得到了改進，就視為服務(wù)合格。

四：服務(wù)周期

十二個月（一年）

五：收費標準

A、9.8萬元起

B、如果雙方已經(jīng)確定營銷目標超額完成時，由企業(yè)按照超額部分的30%支付給我中心；如未完成營銷目標，形成分析報告。

C、如果沒有確定營銷目標，經(jīng)問卷調(diào)查，滿意度超過70%以上時，每超過一個百分點，由企業(yè)支付我公司1萬元。