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打好特色醫(yī)療牌運(yùn)城要 勇于先行先試

聞喜東鎮(zhèn)營(yíng)里村的藥農(nóng)辛靈海參加醫(yī)博會(huì)，懷里揣了本《本草綱目》。

這位原本與中藥材八竿子打不著的煉鋼工人，因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)而失業(yè)，最終陰差陽(yáng)錯(cuò)，在人生的后半程走上了種植、加工中藥材杜仲的道路。相比于槐米、菊花、連翹、黃芩、柴胡等15種“道地藥材”，杜仲作為“地產(chǎn)藥材”，在運(yùn)城的地位和影響力都稍差一些。正因?yàn)槿绱?，辛靈海一有機(jī)會(huì)就向人翻開(kāi)《本草綱目》，希望能給他心愛(ài)的杜仲正名。

書(shū)中記載：“杜仲生上虞山谷及上黨漢中。”而且特別注明：“上虞在豫州，虞虢之虞，非會(huì)稽上虞縣也?！毙领`海據(jù)此證明，杜仲適合運(yùn)城種植是有依據(jù)的，雖然不在“道地藥材”名錄中，但品質(zhì)絕對(duì)是非常好的。

辛靈海很賣(mài)力地推介，但能聽(tīng)到他話的依然是極少數(shù)人。同樣，他在杜仲加工上的以葉入茶甚至是與青柑相結(jié)合做成青柑茶的創(chuàng)新，也僅僅局限于個(gè)體的摸索。

以藥茶產(chǎn)業(yè)為例，全市目前共有14家企業(yè)和合作社在做，這些市場(chǎng)主體之間，競(jìng)爭(zhēng)的多，合作的少，他們之間的局部創(chuàng)新并沒(méi)有在最短時(shí)間內(nèi)化作產(chǎn)業(yè)上的整體提升。事實(shí)上，他們之間缺少著一種競(jìng)爭(zhēng)之上的合作和分工之后的聯(lián)合。在缺乏互信的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，這種合作與聯(lián)合很難自我產(chǎn)生，即使勉強(qiáng)產(chǎn)生也很難發(fā)揮作用。這種事情，必須由有公信力的第三方來(lái)做——想來(lái)想去，再?zèng)]有比政府來(lái)做更合適的了。

運(yùn)城可種植藥材如此之多，藥農(nóng)們種植技術(shù)千差萬(wàn)別，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌同樣也是五花八門(mén)。在這樣各自為戰(zhàn)的碎片化市場(chǎng)中，任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體想要真正做出品牌和影響力，都需要投入無(wú)法想象的巨量成本。如何把資源進(jìn)行優(yōu)化整合，像運(yùn)城蘋(píng)果、運(yùn)城面粉一樣，做一個(gè)中藥材的區(qū)域公用品牌，在品牌運(yùn)營(yíng)上降本增效，在種植加工上提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，是擺在運(yùn)城中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。這種事情，也只有能調(diào)集各種社會(huì)資源的政府才能做得更好。

運(yùn)城要打造從中藥材種植加工、特色醫(yī)院、康養(yǎng)旅游到健康養(yǎng)老的全產(chǎn)業(yè)鏈，其中藥材是基礎(chǔ)和核心。市委書(shū)記劉志宏要求，運(yùn)城要加快優(yōu)勢(shì)藥材新品種選育，創(chuàng)建中藥材種植示范園，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造運(yùn)城中藥材品牌，實(shí)現(xiàn)運(yùn)城中藥材更大發(fā)展。這就需要將面前的難題逐一破解。

現(xiàn)在評(píng)價(jià)中醫(yī)中藥，用的其實(shí)是西醫(yī)西藥的標(biāo)準(zhǔn)，這其中當(dāng)然有不匹配之處，如何科學(xué)研究，推出兼容中醫(yī)藥自身和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是解決中醫(yī)藥發(fā)展最關(guān)鍵的方向性問(wèn)題。我市在中藥材種植、加工方面，雖然已有一些企業(yè)嶄露頭角，但依然缺少真正有號(hào)召力、有帶動(dòng)力、有體量的龍頭企業(yè)。具體到某一類(lèi)別中藥材的種植上，如何提高種植效率和效益，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還需要進(jìn)一步努力。另外，中醫(yī)藥在新時(shí)代、新需求下的新定位、新方向等前沿議題，也需要在實(shí)踐中逐步給出答案。

上述困擾中醫(yī)藥事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，作為中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好的運(yùn)城，應(yīng)該先行先試，加強(qiáng)課題研究，在中醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)出自己的聲音。

亞寶從“寶寶一貼靈”起家發(fā)展成如今的醫(yī)藥航母，山西佳能達(dá)華禹制藥依靠?jī)蓚€(gè)配方從一個(gè)村診所發(fā)展成現(xiàn)代化制藥企業(yè)，這不僅說(shuō)明運(yùn)城在中醫(yī)藥方面的底蘊(yùn)深厚，更說(shuō)明可能還有更多的潛力沒(méi)被挖掘出來(lái)。

我們運(yùn)城要認(rèn)真推進(jìn)省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略，打好特色醫(yī)療牌，充分發(fā)揮我市中醫(yī)藥的資源優(yōu)勢(shì)，就要進(jìn)一步加大扶持力度，制定甚至是創(chuàng)新政策和措施，完善一系列保障機(jī)制，這樣才可能把運(yùn)城中醫(yī)藥打造成國(guó)家級(jí)品牌，才可能為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展作出運(yùn)城貢獻(xiàn)。在這方面，我們不僅需要個(gè)體先行先試的勇氣，更需要鼓勵(lì)和保障先行先試的政策體系——發(fā)展中醫(yī)藥，運(yùn)城有條件，也應(yīng)該先走一步。