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股份合作 抱團(tuán)發(fā)展

盛夏時(shí)節(jié)，臨猗縣臨晉鎮(zhèn)西關(guān)村村南，一片綠油油的“五色紅薯”秧苗生長(zhǎng)正旺；在村西南角，一座集速凍、冷鮮、恒溫于一體的冷蔬保鮮庫(kù)已建成投用；保鮮庫(kù)正前方，一個(gè)具有現(xiàn)代感的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心正在建設(shè)……

這是西關(guān)村發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)鏡頭。

支部引領(lǐng)強(qiáng)改革

西關(guān)村位于臨晉鎮(zhèn)西部，轄5個(gè)自然村3021口人5580畝耕地，主要以種植蘋果和鮮桃為主。2018年，該村立足城郊結(jié)合處的實(shí)際，解放思想，大刀闊斧進(jìn)行改革，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

在集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，該村“兩委”班子建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，凡是涉及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略、新上項(xiàng)目、新辦實(shí)體和關(guān)系村民切身利益的事項(xiàng)，都嚴(yán)格按照市場(chǎng)調(diào)查、科學(xué)評(píng)估、民主決策的程序組織實(shí)施。該村還多次召集村組干部、群眾代表和黨員集中討論研究，確定發(fā)展方向，選準(zhǔn)發(fā)展路子，增強(qiáng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自覺性和緊迫感。

2018年，西關(guān)村“兩委”按照“資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股民”的“三變”思路，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資、認(rèn)定成員、量化股權(quán)、成立股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社等。該村分清政社事權(quán)，村委會(huì)和經(jīng)聯(lián)社明確各自職責(zé)，村委會(huì)不直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；實(shí)行分賬管理，做到“政社分開，政資分離”；規(guī)范會(huì)計(jì)核算，堅(jiān)持“民主、公開、公平”；強(qiáng)化民主管理，建立健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)法人治理機(jī)制，并制定相關(guān)議事制度，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目支撐激活力

“發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，錢從哪來(lái)？”這是擺在西關(guān)村“兩委”班子面前的一道難題。西關(guān)村集體機(jī)動(dòng)地存量較大，但分散零碎，難以產(chǎn)生效益。村“兩委”班子經(jīng)過討論后，一致認(rèn)為置換整合的方法可行。方向已定，馬上行動(dòng)！村組干部進(jìn)巷入戶，耐心講解，大力宣傳，最終置換整合土地230畝，出讓130畝用于招商引資項(xiàng)目用地，產(chǎn)生收益100萬(wàn)余元。

“集體有了錢，怎樣才能讓‘錢生錢’？”這是西關(guān)村“兩委”班子一直思考的問題?！板X不流動(dòng)花幾年就沒有了，只有擴(kuò)大生產(chǎn)，才能產(chǎn)生效益?！边@是村黨支部書記兼村委會(huì)主任王林給出的答案。

為了讓“錢生錢”，村“兩委”發(fā)動(dòng)村組干部、黨員和廣大群眾，大力開展招商引資，將整合土地收益的100萬(wàn)元作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的原始資金，實(shí)行“村集體+合作社+農(nóng)戶”的模式，建設(shè)一座集速凍、冷鮮、恒溫于一體的多功能冷蔬保鮮庫(kù)。該項(xiàng)目由集體出資86萬(wàn)元（其中，向上爭(zhēng)取資金70萬(wàn)元，集體出資16萬(wàn)元）、合作社社員入股214萬(wàn)元、貧困戶投入人力，目前新型千噸冷蔬保鮮庫(kù)已完工投運(yùn)。

建設(shè)股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品展廳，是今年3月西關(guān)村推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，發(fā)展多樣性特色產(chǎn)業(yè)實(shí)施的又一項(xiàng)目。經(jīng)過多次研究討論，村集體投資150萬(wàn)余元，恒治果園種植合作社投資50萬(wàn)余元，在保鮮庫(kù)正前方，修建一座股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品展廳。目前，項(xiàng)目主體已完工，預(yù)計(jì)8月中旬試運(yùn)行。

紅利反哺惠村民

管好“錢袋子”，制定科學(xué)合理的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配制度，才能有效提升村民收入，提高村民的生產(chǎn)積極性；讓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的果實(shí)反哺給廣大村民，才能激發(fā)村民參與集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性。

在紅利分配上，西關(guān)村按照“3331”的比例進(jìn)行分配，即集體留存30%，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)；公益事業(yè)30%，用于基礎(chǔ)設(shè)施提升再改造；社員分紅30%，用于集體經(jīng)濟(jì)組織社員年底分紅；扶貧基金10%，用于扶貧項(xiàng)目，助力貧困戶早日脫貧。

去年，西關(guān)村對(duì)1700米田間路進(jìn)行硬化，實(shí)現(xiàn)各地塊田間路全貫通；新建群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)，對(duì)自然村斷頭路和主巷道進(jìn)行綠化硬化亮化，并鋪設(shè)污水管網(wǎng)，村里道路更加平坦和寬敞了?！白≡谖麝P(guān)，我很幸福！”村民李明德情不自禁地說。

“以前開村民大會(huì)，村民都是稀稀拉拉的，現(xiàn)在積極性很高，我們村干部干事也有了底氣。下一步，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，讓村民生活舒心、腰包更鼓！”村黨支部書記王林信心滿滿地說。