管理就是管人心,記住這五個(gè)字,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
誰(shuí)都想成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好上司,但是能夠被員工認(rèn)可是非常困難的。很多事情必須要做全面,如果做不到位就會(huì)被員工否定。這一切歸根結(jié)底還是在于收獲人心,方法很腹黑,但是卻有效。
【1】狠-對(duì)自己要比對(duì)員工狠
很多企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待自己都特別的狠,員工早上9:00上班,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提前一兩個(gè)小時(shí)到公司里面做工作。在大數(shù)人眼里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就應(yīng)該輕輕松松的,每天喝個(gè)茶看會(huì)書(shū)就夠了,那領(lǐng)導(dǎo)做得比員工還要到位的時(shí)候才會(huì)讓他們敬佩。
【2】穩(wěn)-做事沉穩(wěn)才能讓員工放心
做事一定要沉穩(wěn),不要被情緒左右了頭腦,也不要被蒙蔽了雙眼,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后你就不是一個(gè)人了,手底下還有一群人等著你吃飯,如果你做事不能讓員工放心,就很難收獲他們的真心。
【3】共-讓自己和員工融入在一起
不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),也不要讓員工覺(jué)得自己是員工,只有讓自己和他們?nèi)谌朐谝黄?,才能夠保持工作氛圍的融洽。如果企業(yè)里面的環(huán)境保持著上下級(jí)的關(guān)系,氛圍就會(huì)變得很?chē)?yán)肅,在這種環(huán)境下,壓力會(huì)很大。
【4】信-講究信用,培養(yǎng)誠(chéng)信
講究誠(chéng)信很重要,培養(yǎng)誠(chéng)信更重要,在自己守信的同時(shí)也要培養(yǎng)員工的誠(chéng)信,一個(gè)講究信用的人更容易收獲人心,把誠(chéng)信當(dāng)成行為守則的企業(yè),發(fā)展一定不會(huì)太差,在這樣的企業(yè)里面工作員工也會(huì)有信心。
【5】新-做事有新意,不走老套路
做事情得有新意,不走老套路。因?yàn)闀r(shí)代在變化如果一直按照老的思想去行動(dòng),就很難獲得發(fā)展,在管理的過(guò)程中也是如此。不能創(chuàng)新規(guī)則,手下的員工就會(huì)很痛苦,
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