企業(yè)的靈魂——規(guī)章制度

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“沒有規(guī)矩，不成方圓”，對于一個企業(yè)，規(guī)章制度就好比企業(yè)的靈魂。就像唯心主義者多年來所闡述的觀點一樣，他們認為人是有靈魂的，而靈魂是人的唯一實體，靈魂支配著人進行思考和行為，人的出生就被賦予了靈魂，靈魂是實實在在的。而對于肉體，只是一個軀殼，離開了靈魂，就只是一個行尸走肉。相比企業(yè)來說，軀殼就是它的框架，靈魂指的就是它的規(guī)章制度，而規(guī)章制度在企業(yè)中地位也是超然般存在的。

制度的重要性

談到企業(yè)的靈魂，給人的感覺是虛無縹緲的，但是我們常常會在電影、電視劇中聽到軍魂的說法，相比之下，軍魂與企業(yè)靈魂一樣，是憑空想象出來的，并沒有實體的存在，但軍魂是一種精神的引領(lǐng)和傳承，在這種精神支柱的領(lǐng)導下，一個軍隊得以強大，得以發(fā)展，并且攻無不克，戰(zhàn)無不勝。同樣的，在企業(yè)靈魂的引領(lǐng)下，也會讓企業(yè)在正確的時間，用正確的方式得以發(fā)展延續(xù)。

1 正面引導

毛主席曾說過“不能拿群眾的一針一線”，正因為有著嚴格軍紀的約束，才使得八路軍部隊所向披靡，最終解放了中國。而對于企業(yè)來說，規(guī)章制度就是企業(yè)這只隊伍的“軍紀”，嚴明的“軍紀”可以打造出一支鋼鐵般的隊伍，而失敗的制度只會造就一幫烏合之眾。所以對于規(guī)章制度，我們不得不重視，特別是在員工的培養(yǎng)上，更應該嚴格要求，因為這樣不僅僅是在打磨員工的品性，同時也是通過規(guī)章制度對企業(yè)文化進行傳承，因此我們應該鼓勵員工嚴格要求自己，對于那些違反規(guī)章制度的人做出嚴厲的處分，糾正其錯誤行為，指引其往正確的道路上前進。

2 防范未然

企業(yè)的規(guī)章制度就像一個剛拿出來的泥巴，我們要不斷的對其進行拍打，不斷地進行揉捏，讓其從雛形變得更具有可塑性。企業(yè)的規(guī)章制度不是一成不變的，它需要不斷地去完善、調(diào)整，并通過實踐去打磨、推敲，才更能跟上時代和企業(yè)發(fā)展的要求。對于高速發(fā)展的社會，很多事情都是瞬息萬變的，所以對于很多事，我們要有超前意識，特別是對企業(yè)，防患于未然非常重要，即使看似很小的問題，也不能忽視，只要是涉及糾紛的事情，我們就應該通過正式的制度進行規(guī)范、明確，這樣不僅可以避免不必要的麻煩，同時可以將事情明確的處理，加強了對員工的管理。

3 傳承延續(xù)

當今社會，大大小小的公司不計其數(shù)，其競爭的壓力是不言而喻的。一個企業(yè)能夠不斷地前進、發(fā)展，不光要有高瞻遠矚的大局觀，還要有完善的體制和制度，企業(yè)的體制和制度是隨著公司發(fā)展而完善的，只有在發(fā)展過程中，才能暴露更多的問題，而解決這些問題的手段，就是制定相關(guān)的制度，避免錯誤擴大化，保證企業(yè)能夠得到良性的發(fā)展。企業(yè)制度的完善，也能更好地對企業(yè)員工進行管理，鐵血軍隊的打造，靠的就是嚴格的“軍紀”，不僅可以提高員工對于公司的歸屬感，也能提高員工的凝聚力，而強大的凝聚力所帶來的效果就是強大的爆發(fā)力，這種強大的爆發(fā)力恰恰是支撐企業(yè)的發(fā)展和生存的原動力。不僅如此，企業(yè)的規(guī)章制度也是企業(yè)文化的體現(xiàn)。這種文化通過制度不斷地傳承，而在這種傳承的洗禮下，培養(yǎng)了一代又一代的企業(yè)人才，這些人走到哪里，就會把這種文化帶到哪里，傳播到哪里。

如何制定制度

企業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)章制度的完善，縱觀世界，哪個行業(yè)的龍頭不是有自己完善健全的體制，上到公司董事，下到底層員工，從工作到生活，面面俱到，體制的健全，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的涵養(yǎng)，也是一個企業(yè)實力的體現(xiàn)，如果沒有那個實力，又怎會制定那些實現(xiàn)不了的制度呢？這不得不值得我們反思。

1 善于思考

企業(yè)規(guī)章制度的制定要與企業(yè)的發(fā)展相匹配，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開制度的良好約束。但如果制度過于超前，會拖累企業(yè)前進的步伐，所以在特定的時期，我們要有特定的制度體系，就像企業(yè)要不斷發(fā)展一樣，企業(yè)的制度也需要不斷地完善和補充，這就要求我們在制定制度時，不僅要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀，同時也要考慮特定的時代背景和經(jīng)濟發(fā)展狀況，制定適應特定時期的體系規(guī)章制度，正所謂“天時、地利、人和”，以此為企業(yè)的發(fā)展，提供強大的助力。

2 善于發(fā)現(xiàn)

對于企業(yè)的規(guī)章制度，我們多少都有所了解，根據(jù)不同公司的水平，在制度上也是參差不齊的，但它們都有一個通性，就是都比較適合當下時期公司的發(fā)展狀況。將來隨著公司的發(fā)展，原有的制度就會慢慢跟不上公司前進的腳步，而給公司帶來阻力，此時應該集思廣益，將發(fā)展過程中的問題暴露或通過大家的討論發(fā)掘出來，將這些問題匯總，對比現(xiàn)有制度體系進行更改，以此完善出一套適合目前發(fā)展的規(guī)章制度，雖然制度體系會隨著時間的推移不斷改變，但是它的“魂”卻是不變的，就像和企業(yè)一樣，在不斷地積累和壯大。

3 善于調(diào)整

正如上面所提到的，在這個高速發(fā)展的社會洪流中，與時俱進才能在風浪中生存下來，對于企業(yè)來說，面對不好的規(guī)章制度，應該及時做出修改，面對缺失的規(guī)章制度，應該及時補充。制度雖然是古板的，但可以把它當成一個孩子來看，想讓它成長的有所作為，就要不斷改正和引導它的行為和方向。只有這樣，它才能往更好的方向進行發(fā)展。所以，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，應該時刻保持著高度的警覺性，在不斷關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時，也要考慮現(xiàn)有制度的匹配性。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有制度已經(jīng)不再適合當前公司的發(fā)展，就要及時進行調(diào)整，不能讓企業(yè)的制度變成拖累企業(yè)發(fā)展的包袱。

如何落實制度

隨著公司制度的完善，首要任務(wù)就是制度的實行和推動，只有及時進行制度的普及，才能達到制定制度的目的，為此我們應該從上至下，依次推進。

1 高層領(lǐng)導

>>>>意識先行

作為企業(yè)的原動力，高層領(lǐng)導是一個企業(yè)的發(fā)展和成長的風向標，在企業(yè)中有著不可動搖的地位。所以對于高層領(lǐng)導來說，企業(yè)的發(fā)展要有長遠的目光，所謂“放長線釣大魚”，但是線夠長是一方面，另一方面，手里的魚竿要結(jié)實，要有韌性，所以在考慮企業(yè)長久發(fā)展的同時，也不能忽視公司內(nèi)部的管理，正所謂無規(guī)矩不成方圓，按章辦事是一個企業(yè)長治久安的根本，而完備的規(guī)章制度將是一大助力，不僅會給企業(yè)帶來勃勃生機，同時也會凝聚出屬于自己的、特有的企業(yè)文化。

>>>>率先垂范

對于高層領(lǐng)導來說，嚴于律己才是更加重要的。因為在他們的下面，不知道有多少雙眼睛在盯著，一言一行都會受到大家的關(guān)注，在公司里，他們的光芒太耀眼了，耀眼到?jīng)]人會忽視他們的存在，他們的舉止行為都會影響到他人的看法，特別是這種需要嚴格執(zhí)行的規(guī)章制度上，一定要推動它的嚴格性和廣泛性，所謂“王子犯法與庶民同罪”，只有從自己做起，嚴格按照制度執(zhí)行，才能有說服力，才能對制度的順利推動起到更好地作用。

>>>>監(jiān)管到位

制度不能流于形式，要讓它真正的發(fā)揮其作用，所以這就要求要從自身做起，對于高層領(lǐng)導來說，能夠約束的人相對較少，但可以實行互相監(jiān)督機制，通過互相監(jiān)督來進行自我約束，按章辦事。同時，對于下屬員工，要做到實時監(jiān)督，不定期抽查，要做到抽查的突然性，不然就會變成了“表演”，失去了原有的意義。同時監(jiān)管的過程中，不僅可以提高員工的意識形態(tài)，也會在監(jiān)管的同時審查制度的漏洞和合理性，然后再進行完善，完善之后，再進行推動實施，實現(xiàn)良性循環(huán)。

2 基層員工

>>>> 意識先行

員工是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，不管是從中層骨干還是高層領(lǐng)導，都應了那句話，“從群眾中來，到群眾中去”，所以，員工意識的提高，決定了其前行道路的方向。正像前面所提到的，規(guī)章制度就是企業(yè)的靈魂，它支配著企業(yè)的發(fā)展和壯大，而作為企業(yè)的員工，從進入到企業(yè)那時起，你的選擇也就變得至關(guān)重要，因為你的選擇將決定你在這個公司的高度，是被動的執(zhí)行，還是有意識的去培養(yǎng)自己，這是進入企業(yè)后，所要必須面對的。企業(yè)的規(guī)章制度就好比一塊打磨石，主動去打磨，才會變得越來越圓潤，越來越完美，在成長的道路上走的更好。

>>>>參與制定

企業(yè)的規(guī)章制度不是由一人就能決定的，而是通過大量的實踐、進行整理、匯總、總結(jié)出來的，所以對于規(guī)章制度的制定，基層員工的功勞往往是最大的。因為公司的規(guī)章制度很大一部分是要充分貼近企業(yè)員工的，因此，對于基層員工的意見和建議的傾聽是很重要的，所以在面對貼近實際利益的問題時，員工應該積極參與進去，通過大家的討論，制定出相對更加人性化的制度，不僅可以提高制度的執(zhí)行力，而且也會提高廣大員工的熱情和歸屬感。

>>>>認真落實

制度制定和完善之后，執(zhí)行和推廣變得尤為重要，員工認真執(zhí)行和落實規(guī)章制度，不僅僅是責任，還是義務(wù)。企業(yè)的良好發(fā)展，離不開制度的完善，而企業(yè)的品質(zhì)保障，靠的也是員工對于企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行，所以對于基層員工來說，認真落實企業(yè)的制度，不僅僅是對自我的提高，也是對企業(yè)發(fā)展的負責。有責任，有擔當，才是一個人最起碼的道德品質(zhì)的體現(xiàn)。

攜手走向輝煌

對于和企業(yè)一起成長的我們來說，你一定會發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展足跡中留下的一個又一個腳印，每個腳印的花紋都有我們的影子。仔細查看還會發(fā)現(xiàn)，這個腳印有些奇怪，因為每個花紋都是極其相似的，無論擦身而過的人多陌生，留下的影子也十分的相似，那是因為企業(yè)的靈魂從來都沒變過。雖然在我們身邊來來去去的走過了很多人，但是它始終在堅持著，企業(yè)在不斷地發(fā)展，它就不斷地壯大，看著這一幕，是多么幸福，“你若不棄，我愿伴你一生”，面對這樣的相依相伴，我們又有什么理由不去改變呢，能夠與企業(yè)一起成長，經(jīng)歷風雨又是多么灑脫呢，美好的風景只留給有準備的人，為何不一起去看看天邊那美麗的景色，攜手與企業(yè)共同走向輝煌的明天呢。